Niveles de Liderazgo

Por Carlos Jesús Cruz Valenzuela*

La sociedad se integra cada vez más en grupos, esto es, está más compuesta por organizaciones; pero éstas siempre están lideradas por un individuo, mujer u hombre, que encamina esfuerzos y trabajos con el fin de cumplir objetivos y metas decididas por la organización, ya sea ésta del sector público, privado, social, incluso el religioso por mencionar los más importantes y activos.

¿Pero qué es un Líder? éste es una persona que tiene capacidad de ejercer influencia sobre otras personas; pero dicho concepto nos lleva a hacernos la pregunta sobre qué es influencia y ésta la podemos definir como la capacidad de persuadir a las personas y persuadir es la capacidad de mover la voluntad de las personas a la acción; pero en qué se basan las personas para poder mover su voluntad a la voluntad de un líder? la respuesta la encontramos en la confianza y la credibilidad que se tenga sobre el que está persuadiendo en éste caso el que ejerce un liderazgo: el líder. Dicha confianza y credibilidad las genera el líder con sus hechos, su actuar, sus actitudes; entre mejores hechos ejecute el líder mejor liderazgo tendrá.

De la definición anterior surgen los diferentes tipos o mejor dicho niveles de liderazgo, los cuales expondremos para conocimiento y futura puesta en marcha del lector que pretenda pasar de tener, como todos tenemos, un liderazgo en potencia a uno de acción total y dichos niveles son los siguientes:

1.- Nivel del Puesto: en este nivel un líder puede tener todas las características como tal, sin embargo, se le obedece solamente por el cargo que ostenta, vaya, se puede decir que lo ven solamente como un directivo que obviamente dirige una organización y a quien obligatoriamente, con o sin influencia sobre el personal, éstos le tienen que obedecer sus instrucciones.

2.- Nivel del Permiso: aquí, el personal de las organizaciones otorgan una especie de permiso al Líder para que los guie y conduzca; se concede al líder la oportunidad pues de probarse.

3.- Nivel de Producción: en esta etapa los empleados o seguidores, una vez concedido el permiso al líder, comienzan a ver resultados en sus diferentes metas, ya sean éstas del sector público, empresarial o social, todas ellas guiadas y dirigidas por el líder, comienzan a producir.

4.- Nivel de Formador de Lideres: si es que fuesen superados los niveles anteriores, y con el ejemplo, influencia y demás características mencionadas anteriormente que tiene un líder, éste comienza a forjar en sus seguidores un liderazgo en acción, convierte a sus seguidores en auténticos líderes quienes incluso comienzan a emprender sus propias empresas en los sectores antes citados.

5.- Nivel de Trascendencia: aun con ausencia del líder por cualquier motivo, incluso su fallecimiento, la empresa sigue trabajando como si estuviese el mismo líder presente: produciendo y cumpliendo objetivos y metas.

Esperemos en la medida de lo posible ejercer un liderazgo como el definido anteriormente, y que nuestros seguidores muevan su voluntad no obligados sino motivados por la influencia que se ejerza en ellos por parte de un verdadero líder. Pongamos en marcha

pues un liderazgo desde la trinchera en que nos encontremos, el cambio inicia en uno mismo.

*Carlos Jesús Cruz Valenzuela

Licenciado en Derecho

Maestría en Liderazgo Desarrollador. ICES Universidades Corporativas